Empleado no puede evitar llorar al ver al gerente del restaurante cargando al hijo de un desconocido

Un padre de dos hijos, gerente de ‘Cracker Barrel’, se hizo viral por su empatía y bondad con dos clientes.

‘Cracker Barrel’ es uno de los restaurantes a los que acuden los viajeros para tomarse un descanso mientras disfrutan de una sencilla comida casera.

Viajar con niños puede convertir estos momentos de relajación en algo complicado, ya que los padres deben estar atentos de los chicos, cuidarlos y atenderlos. Esta fue la experiencia de una familia que estuvo en uno de estos establecimientos.

UN GERENTE AMABLE

Una pareja mayor estaba comiendo en ‘Cracker Barrel’ mientras cargaban a su nieto, que dormía envuelto en un abrigo.

Doug, el gerente del lugar, vio las dificultades que enfrentaban para disfrutar de su cena y decidió ayudarlos. Como padre de dos hijos entendía muy bien lo que implicaba tratar de compaginar la comida con el cuidado de un niño.

Por ello, se acercó a los invitados y les ofreció amablemente a sostener al chico mientras ellos cenaban. La pareja, sin dudarlo, agradeció la ayuda y comió rápidamente.

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Tras lo sucedido, un empleado del lugar, que fue testigo del acto de bondad de su jefe decidió compartir el momento en Facebook.

"¡Esto me hizo llorar! Sin duda, un hombre maravilloso y un gran padre... ¡tiene gemelos! Ya no se ve esta amabilidad muy a menudo", escribió en 2017.

Pero Doug no es el único jefe que ha sido un gran ejemplo para sus empleados. Existen otros que también han tocado los corazones de sus trabajadores.

EL SACRIFICIO DE UN LÍDER

Al igual que Doug, el director general de ‘Gravity Payments’, Dan Price, hizo un esfuerzo adicional para ayudar a la gente de su entorno. Concretamente a sus propios empleados.

Tras enterarse de que uno de ellos tenía otro trabajo en McDonald's, para llegar a fin de mes, decidió tomar medidas.

Price redujo su salario en un millón de dólares y utilizó la asignación para aumentar el sueldo de su personal hasta al menos 70.000 dólares. Aunque su decisión afectó positivamente a sus trabajadores, el cambio también influyó en su estilo de vida.

Dan vendió su segunda casa y comenzó a utilizar sus ahorros personales para gastos. Otros líderes empresariales cuestionaron su audaz decisión, pensando que su empresa quebraría, pero en lugar de ello, floreció.

Desde entonces, su negocio casi ha triplicado su tamaño, con los empleados casi duplicando su número original. La retención del talento también aumentó y la tasa de rotación se redujo a la mitad.

"Ninguna gran empresa está siguiendo el ejemplo, porque el sistema valora tener el mayor rendimiento con el menor riesgo y la menor cantidad de trabajo", dijo Price.

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Definitivamente, Price y Doug han puesto el listón muy alto de lo que implica ser buenos líderes. Esperemos que las historias de estos hombres puedan inspirar a otros a hacer lo mismo.

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