Priscilla Presley se preocupó por el futuro de su hija porque Elvis dejó muchas deudas con su muerte

Elvis Presley era una máquina de hacer dinero, pero dejó muchas deudas tras su muerte. Su viuda Priscilla estaba tan preocupada por el futuro de su hija que logró ganar más dinero que el cantante.

Lisa Marie está agradecida de que su padre, Elvis Presley, ganara millones como músico. Aun así, sin su madre, todo ese dinero se habría acabado antes de que ella pudiera heredarlo.

Priscilla tomó el control de la herencia de su difunto esposo para asegurarse de que su hija tuviera un futuro, y lo logró. Desafortunadamente, Lisa Marie tomó malas decisiones que la dejaron endeudada. Esto es lo que necesitas saber sobre el dinero de los Presley.

PRODUCIR DINERO

Decir que Elvis no sabía cómo controlar sus finanzas sería quedarse corto. Durante los seis años que Priscilla estuvo casada con él, nunca se involucró con el dinero, no obstante ella sabía que lo único que hacía su esposo era gastarlo.

Tenía un gran corazón, tan grande que no se compraba cosas para sí mismo. Algunos de sus amigos, y hasta ciertos desconocidos, recibían obsequios costosos de Elvis, incluidos Cadillacs.

Cada vez que su contador Joseph Hanks o su padre Vernon Presley le informaban a Elvis que tenía poco dinero, el músico ganaba más, como lo había estado haciendo desde que lanzó su éxito ‘Heartbreak Hotel’ en 1956.

Le era sencillo recargar sus cuentas bancarias. Podía hacer otra gira (y ganar aproximadamente 130 mil dólares por noche), lanzar un nuevo álbum (y ganar al menos 250 mil dólares en regalías) o participar en una película (y embolsarse alrededor de 1 millón de dólares).

Hoy en día, es imposible determinar cuánto dinero ganó Elvis en su corta pero impresionante carrera. Las estimaciones de sus ganancias de por vida están entre entre 100 y 1000 millones de dólares.

POBRE HERENCIA

Elvis pudo haber sido el músico más exitoso en la década de 1970, sin embargo, cuando falleció en agosto de 1977, sus cuentas bancarias ya no podían ser recargadas a través de conciertos, álbumes o películas.

Aunque, según informes, dejó una herencia valorada en 4.9 millones de dólares, sus facturas y deudas eran extraordinarias. Para mantener Graceland en funcionamiento y pagar impuestos, el seguro y la seguridad de la tumba de Elvis, se necesitaban 480 mil dólares al año.

Si eso no fuera lo suficientemente malo, la mayoría de las regalías de sus canciones no iban a su cuenta sino a la de RCA, ya que ellos compraron los derechos por poco más de 5 millones de dólares en 1973.

El IRS (Servicio de Impuestos Internos) también descubrió que el valor real del patrimonio de Elvis era de más de 4.9 millones de dólares, por lo que hicieron que pagara 10 millones en impuestos.

El coronel Tom Parker, mánager de Elvis desde hacía mucho tiempo, tenía una comisión del 50% en todo lo que hacía el músico. Después de llevarlo a los tribunales, ya no podía ganar dinero con el trabajo del artista.

A fines de la década de 1970, la herencia del músico solo generaba 1 millón de dólares al año. Sin planes de lanzar nueva música, esperaban ganar menos de 500 mil dólares en los años siguientes.

DECISIONES INTELIGENTES

En poco tiempo, Priscilla pasó de vivir una vida lujosa sin ninguna incertidumbre sobre el dinero a preocuparse por el futuro de su hija, Lisa Marie. Las cosas se pusieron más serias cuando se enteró de que podían quedarse sin dinero por completo en 1993.

“Me preocupaba el futuro de mi hija y Graceland y las personas que habían trabajado para nosotros durante 20 años. No podía comprender que no tuvieran trabajo o un lugar donde dormir”, dijo Priscilla, según recoge LA Times.

Priscilla sabía que se debía hacer algo drástico, por lo que asumió la administración principal de la herencia de su difunto esposo como una de las albaceas, y probablemente fue la mejor decisión financiera que pudo haber tomado.

Contrató a un equipo de administradores, abogados y banqueros para obtener la mayor ayuda posible antes de lanzar Elvis Presley Enterprises y administrar los derechos de imagen del músico y las regalías restantes.

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Una de las cosas más impresionantes que hizo fue convertir Graceland en una atracción turística. En solo diez años, Priscilla ayudó a aumentar el valor de la propiedad a más de 75 millones de dólares.

También obtuvo 15 millones al año en ingresos brutos, más de lo que Elvis había ganado en vida. En 1988, el cantante ganó más dinero que Sting, Neil Diamond y otros músicos aún activos.

Lo que Priscilla hizo por la herencia de su difunto esposo es imposible de igualar. En 1993, se informó que la propiedad valía 100 millones de dólares gracias a la comercialización, los acuerdos de imagen y las ganancias de Graceland.

DESPILFARRANDO LA HERENCIA

Desafortunadamente, Lisa Marie tomó algunas decisiones lamentables sobre el dinero que heredó. Creó un fideicomiso en vida y nombró al gerente comercial Barry Siegel como Co-Fiduciario.

Siegel vendió el 85% de las participaciones del fideicomiso en Elvis Presley Enterprises, por un valor aproximado de 100 millones, pero solo obtuvo 65 millones para el fideicomiso de Lisa Marie.

Para 2015, casi todo su dinero se había ido. Sin embargo, demandó a Siegel en 2018 por 100 millones en pérdidas. Lisa Marie afirmó que él y su compañía ocultaron la situación financiera real de su fideicomiso y le dieron dinero para gastar.

A su vez, Siegel contrademanda a Lisa Marie y la acusa de "gasto excesivo". Según los informes, gastó 39 millones entre 2005 y 2008. Él negó sus reclamos y señaló que algunas de sus inversiones generaron ganancias.

“Desde que heredó la propiedad de su padre en 1993, la ha malgastado dos veces. La primera vez, fue rescatada de la insolvencia mediante un trato que ahora llama fraudulento y egoísta”, dijo el abogado de Siegel, según cita Express.

Hoy en día, el caso sigue en curso. En 2019, un juez se puso de su lado y señaló que no tenía que mostrar registros bancarios antes de 2016. El equipo legal de Siegel consideró que podrían ser relevantes debido a sus “hábitos de gasto incontrolables”.

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